II. ПРАКТИКА СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО И РАБОЧЕГО ДВИЖЕНИЯ

Когда этот номер уже практически сдавался для печати в типографию, 26 – 27 ноября 1999 года  в поселке Советский на Выборгском ЦБК прошла конференция трудовых коллективов, борющихся за рабочий контроль, самоуправление и деприватизацию. В конференции приняли участие 74 делегата с 30 предприятий России, гости из СНГ и Западной Европы. Конференция констатировала начало нового этапа в движении трудовых коллективов – переход на ряде предприятий от узко-экономических требований к конструктивным, созидательным акциям по налаживанию контроля, самоуправления, смене администрации и – как на Выборгском ЦБК – даже переходу к фактической коллективной собственности.

Конференция приняла ряд резолюций с требованиями пересмотра КЗОТа, разработки законов обеспечивающих права трудящихся на контроль и участие в управлении, деприватизации предприятий, приватизированных с нарушением закона, а так же тех, где собственник неэффективно использует имущество, не реализует принятых на себя при покупке обязательств.

В резолюциях также отмечалось, что даже эти минимальные требования вряд ли могут быть реализованы нынешней властью. Для последовательной реализации интересов трудящихся необходимы коренные изменения в экономическом и политическом строе.

Конференция приняла решение о создании Координационного Совета трудовых коллективов предприятий России, в состав которого вошли и представители Ассоциации “Ученые за демократию и социализм”.

Подробнее об итогах конференции и ходе борьбы за свои права трудовых коллективов Выборгского ЦБК, других предприятий мы расскажем в следующем номере журнала.

ОТ ОТЧАЯНИЯ К КОНСТРУКТИВНЫМ ДЕЙСТВИЯМ:

ПРОТЕСТНОЕ РАБОЧЕЕ ДВИЖЕНИЕ В РОССИИ 90-Х

ПРЕВРАЩАЕТСЯ В АЛЬТЕРНАТИВНОЕ

Александр Бузгалин

Продолжающийся вот уже почти 10 лет глубочайший социально-экономический кризис, как известно, больно ударил по большинству трудящихся, особенно занятым в промышленности, сельском хозяйстве и так называемых бюджетных отраслях (образование, медицина, наука и культура). Казалось, сокращение реальных доходов большинства из них почти в два раза (а для 25 процентов – вообще падение за черту бедности) вкупе с культурным шоком и социально-политической униженностью (потеря чувства гордости за страну, проблемы с социальной и идеологической самоидентификацией и т.п.) – все это должно было вызвать мощную волну протестов и конструктивных альтернативных действий. Но не тут-то было. Как мне уже приходилось писать, на протяжении почти всего периода глубокого спада (1991-97 гг.) главными формами активности обездоленной части общества (рабочих, учителей, врачей, ученых) были пассивные акции – забастовки с требованиями выплатить задержанную зарплату (причем зачастую эти требования обращались, прежде всего, к государству) голодовки и даже самоубийства. (Ниже автор специально обратится к конструктивным действиям трудового коллектива Выборгского ЦБК в 1999 году, но и здесь не могу не заметить: когда несколько лет назад предприятие не работало, а работники питались грибами и снытью из близлежащих лесов, они были вялы и пассивны).

Но вот в 1998-99 годах наметилась робкая тенденция к возрождению производства и ситуация начала изменяться, причем весьма существенно. И хотя сейчас мы видим лишь первые ростки нового качества рабочего движения (шире – вообще настроений рабочих и “рядовой” интеллигенции), превращающегося в альтернативные конструктивные действия по налаживанию новых экономических отношений, даже они весьма симптоматичны. Из опыта борьбы наемных рабочих, насчитывающей не одно столетие, известно, что именно тогда, когда рабочий и инженер на практике сталкиваются с возможностью, а не только необходимостью, изменения своего положения к лучшему, они начинают конструктивную борьбу. Так было во многих странах мира, когда оживление экономики сопровождалось – подъемом

______________________

Бузгалин Александр – д.э.н., профессор, председатель Совета ассоциации “Ученые за демократию и социализм”.

рабочего движения. Так происходит и в России конца 90-х, когда даже незначительные возможности налаживания производства и человеческой жизни стали приводить к новым формам рабочего движения.

*     *     *

Простейшим шагом такой конструктивной борьбы трудящихся не только за большую зарплату, но и за возможность самим стать (хоть в чем-то) не только наемниками, но и людьми, имеющими права и несущими ответственность за работу своего предприятия, является рабочий контроль.

В конкретных условиях полукриминального российского капитализма (автор его не раз называл “капитализмом юрского периода”) важнейшими объектами такого контроля стали движение финансов и отгрузка продукции. Кажущимся парадоксом выглядят многочисленные факты хищения продукции с предприятия… самими хозяевами данного предприятия. Им оказывается выгодно сбывать товары “налево”, получая весь доход себе в карман и “забывая” при этом рассчитываться с рабочими (а ведь невыплата зарплаты с точки зрения законов рынка есть ни что иное как кража товара – товара рабочая сила), платить налоги и т.п.

Следует ли после этого удивляться, что на предприятии, ставшем примером протестного движения в середине 1999 года, - машиностроительном заводе в г. Ясногорске  (Тульская область) – рабочие в качестве важнейшего шага по пути налаживания рабочего контроля создали комиссию по контролю за отгрузкой продукции (подробнее об этом опыте наш журнал писал в предыдущем номере).

Вообще следует заметить, что в обстановке правовой (и шире – вообще институциональной) нестабильности и массовой криминализации бизнеса, рабочим очень часто приходится применять методы прямого действия для решения вопросов предотвращения разграбления предприятий и налаживания элементарного порядка в производстве и финансовой сфере. Среди таких действий все более частой становится оккупационная забастовка, когда трудящиеся берут предприятие в свои руки, выдворяют прежнее руководство (иногда сначала запирают его в кабинете, требуя “передать дела”) и берут контроль над предприятием в свои руки. При этом, как правило, значительная часть среднего и низшего управленческого персонала продолжает выполнять свои профессиональные функции.

Такого рода прямые действия были характерны для уже упоминавшегося машиностроительного завода в Ясногорске, для Ленинградского металлического завода (ЛМЗ), Ленинградского комбината цветной печати (ЛКЦП) и многих других.

Может показаться (а либеральная пресса в России в голос вопит об этом, не стесняясь в выражениях), что это классический пример бунта и противоправных действий “быдла”. Но давайте разберемся. То, что предприниматели в России действуют полу (и прямо) криминальными методами, воруя как минимум товар рабочая сила (а невыплата зарплаты – это и есть такое воровство), как максимум – вообще всю продукцию, и постоянно осуществляя полузаконные финансовые операции в массовых масштабах – общеизвестно. Правилом для предприятий, где осуществляются прямые действия, является полное бессилие государства навести элементарный (пусть даже капиталистический) порядок. Более того, эти действия, как правило, возникают именно там, где предприниматели ведут себя не только полу законно, но еще и нагло, и где власти более или менее открыто потворствуют им.

В результате трудящиеся (причем во главе этих движений почти всегда стоят молодые, толковые люди, среди лидеров забасткомов и профкомов, как правило, немало людей с высшим образованием) делают то, что отказываются делать предприниматели и государство – предотвращают окончательное разворовывание созданных их трудом предприятий, борются за соблюдение элементарных норм законности (выплату зарплаты и т.п.). Причем после наведения этого элементарного порядка трудовые коллективы далеко не всегда могут сохранить свои завоевания и зачастую хозяева предприятия (т.е. полууголовные “бизнесмены”) остаются “при своем”. Это чудовищно, но существенно, что даже в этом случае важнейшим результатом таких оккупационных забастовок становится создание и развертывание деятельности органов, на деле представляющих интересы трудового коллектива и способных отстаивать эти интересы.

Одним из примеров таких органов стал профсоюз ЛМЗ. Он не только резко расширил число своих членов, но и качественно интенсифицировал работу. Лидеры профсоюза при поддержке “рядовых” тружеников стали активно и конкретно интересоваться, кто является собственником предприятия, что и как намерены делать крупнейшие акционеры, как рабочие могут вернуть себе часть акций, каковы производственные и финансовые перспективы предприятия и т.п. Важнейшим результатом действий трудового коллектива ЛМЗ стало предотвращение распродажи эффективно работающего предприятия по цене металлолома или ниже финансовыми спекулянтами, захватившими в свое время контроль над  заводом. Не менее активны и лидеры трудящихся в Ясногорске, на ЛКЦП и других заводах.

*     *     *

Однако во многих случаях прямые действия по наведению минимального порядка и налаживанию первых шагов рабочего контроля не исчерпывают конструктивной активности трудящихся. Они идут дальше, видоизменяя отношения собственности, ибо зачастую без этого, как показал, например, опыт Выборгского целюлозно-бумажного комбината (ЦБК) в поселке Советский Ленинградской области, невозможно решить проблемы сохранения эффективных предприятий, предотвратить массовую безработицу, а подчас (как в поселке Советский) вообще коллапс жителей небольшого поселения.

Выборгский ЦБК стал одним из наиболее ярких и интересных примеров превращения протестного движения рабочих в конструктивные акции трудового коллектива по созданию новых общественных отношений (начиная от отношений собственности и до новой нравственной атмосферы) на предприятии и в поселке, когда в течение почти года его трудовой коллектив объективно пытался построить “социализм в рамках отдельно взятого завода” (хотя субъективно большинство из работников не думало об “измах”: они просто делали то, что нужно для эффективной и справедливой организации экономической и социальной жизни предприятия).

Не идеализируя опыт ЦБК и других предприятий, подчеркну ряд важнейших его “уроков”.

Во-первых, на предприятиях были налажены и социальная жизнь, и производство (вопреки мифам о стремлении работников все проесть, а частных собственников – инвестировать, на ЦБК, ЛМЗ, в Ясногорск протестующие рабочие стремились сохранять и развивать производство, а частники – его сокращать, причем радикально, распродавая по дешевке и разворовывая все что можно и нельзя). Заключались контракты, производилась продукция и, пока не заморозили счета и не стали мешать с отгрузкой, выплачивалась налоги и вовремя осуществлялись платежи поставщикам (в отличие от большинства частных предприятий, имеющих гигантские долги перед государством и смежниками), выплачивалась зарплата, поддерживалась социальная инфраструктура поселка и т.п.

Во-вторых, трудовой коллектив и его руководители стремились к осуществлению всех шагов по превращению ЦБК в коллективное предприятие на основе строгого соблюдения закона. Более того, с юридической точки зрения это преобразование было совершенно вполне законно, а вот нынешние лица, претендующие на роль хозяев (г-н Сабодаш и К) воспользовались результатами действий по приватизации и продаже предприятия, проведенных с нарушением закона (и именно их – нарушивших по сути дела закон, - что примечательно, поддерживают власти). При этом сделки были проведены по цене, составляющей на порядок меньшую величину, чем реальная стоимость предприятия. Именно это мы и называем разворовыванием богатства, созданного трудящимися страны. Суть этих “трансакций” хорошо описывают руководители предприятия (выдержки из стенограммы их выступлений на пресс-конференции в Государственной Думе приводятся ниже) и один из членов Совета ассоциации “Ученые за демократию и социализм”, проведший на ЦБК и в Питере несколько недель.

Напротив, власти и бизнес готовы использовать и использовали любые методы - от угроз и шантажа до “Тайфуна” - против работников предприятия и, особенно, реальных, вышедших снизу лидеров трудового коллектива.

В-третьих, этот опыт показал, что даже несколько месяцев новой жизни востребовали и проявили лучшие человеческие качества людей. Работники комбината почувствовали себя в течение нескольких месяцев хозяевами своей общественной жизни: не наемниками и люмпенами, а Людьми, которые могут (а) толково работать, (б) по-человечески жить (получая нормальную зарплату и, зная, что ее вовремя выплатят, будучи уверены в завтрашнем дне, зная, что их комбинат поможет нормально функционировать их поселку) и (в) посильно участвовать в управлении предприятием. Несмотря на тяжелейшую ситуацию, работники ЦБК в большинстве отнюдь не подавлены, спокойно-деловиты, готовы бороться до конца (кстати, повторю, в период стагнации они на борьбу не шли, а сейчас, по их собственным словам, почувствовав себя людьми, они, по их собственному выражению, готовы стоять насмерть).

Безусловно, на предприятиях, где началась конструктивная борьба трудящихся за свои права, все еще велика пассивность многих “рядовых” рабочих, сохраняются надежды, что новый “хороший” директор решит все проблемы без их каждодневного участия в управлении. Эти трудовые коллективы подстерегает угроза отрыва лидеров движения от самих работников. Но, похоже, что в данном случае и трудящиеся, и их лидеры вполне осознают эту опасность и готовы противопоставить ей действительную низовую, базисную демократию и самоорганизацию людей труда.

И еще, подчеркну: более 60 процентов работников ЦБК имеют высшее и среднее специальное образование, так что миф о “кухарках”, рвущихся к управлению, и в данном случае не более чем очередная фальсификация, как и большинство писаний о Выборгском ЦБК иных праволиберальных авторов, ослепленных страхом перед организованными рабочими и классовой ненавистью (в прямом смысле слова! – как же, на самое святое, на собственность посягнули; то, что эта собственность наворована – не важно!).

*     *     *

Еще раз подчеркну: опыт Выборгского ЦБК сложен и многогранен. На энергии и энтузиазме трудящихся, на их реальной борьбе пытаются паразитировать кто только может – от дельцов до политиков разных цветов и оттенков. Но это не должно затенять главного: несмотря на очевидно тенденциозное освещение событий на ЦБК со стороны средств массовой информации, в стране и за рубежом растет солидарность с конструктивными действиями рабочих.

Особенно важна налаживаемая ныне реальная солидарность трудовых коллективов предприятий, где трудящиеся уже сделали первые шаги к налаживанию рабочего контроля и самоуправления, превращению в реальных хозяев. Уже названные ЛМЗ и ЛКЦП организовали в Питере мощную кампанию солидарности, рабочие заводов отправлялись в Советский для участия в работе дружины ЦБК, профкомы стали центрами по организации кампании солидарности с трудовым коллективом ЦБК. Выборгский ЦБК, профком ЛМЗ, ряда других предприятий, немало сделали и делают для того, чтобы  превратить эту солидарность в постоянно работающий механизм взаимопомощи. И нам, левой интеллигенции, надо сделать все возможное, чтобы помочь этому зарождающемуся движению.

Крайне важным стало и практически единодушное решение Государственной Думы, направленное на поддержку действий трудового коллектива ЦБК (хотя мотивы голосования были самыми разными – от искренней поддержки борьбы трудящихся до конъюнктурных попыток заручиться поддержкой и этого “электората”).

Существенно, что в настоящее время конструктивные действия рабочих по сути дела проходят под социалистическими лозунгами: солидарность, рабочий контроль и учет, борьба за общественную собственность и самоуправление. При этом, как и следовало ожидать различные политические партии, группы и группочки пытаются оседлать это движение. Трудящиеся и их лидеры, не скрывая в большинстве своем левых взглядов, пока разумно воздерживаются от того, чтобы однозначно слиться с какой-либо из существующих партий и это очень позитивный знак. Новое движение по сути своей самостоятельно.

Но здесь крайне важно не повторить фундаментальной ошибки движения трудовых коллективов 1988-91 годов: создав мощные тогда еще общесоюзные структуры, оно не заняло определенной политической позиции, не создало органов своего политического представительства и защиты и это стало одной из причин его угасания. Трудящиеся ЦБК, ЛМЗ, ЛКЦП, Ясногорска, похоже, не хотят повторять этих ошибок, выдвинув своих кандидатов на выборы в Госдуму по одномандатным округам и организуя акции солидарности. Если в будущем трудящимся, действующим конструктивно и солидарно, удастся создать свое достаточно мощное политическое движение, которое бы выражало их интересы и отстаивало их во властных структурах, соединившись к тому же с левой интеллигенцией, готовой помочь им своими знаниями, подпитываясь от них энергией и опытом, то это может стать качественно новым фактором социально-политической жизни России нового века.